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TEAMCOACHINGTeamentwicklungCoaching zur Teamentwicklung kann vom Teamleiter oder von den Vorgesetzten initiiert werden, um ...ein neues Team beim Zusammenwachsen zu unterstützeneinem bestehenden Team zu produktiveren oder kreativeren Prozessen zu verhelfen die Identifikation mit dem Team zu stärken die Koordination und Zusammenarbeit im Team zu verbessern Konflikte in Teams konstruktiv zu klären Leistungsverluste bei schon länger bestehenden Teams zu analysieren und auszugleichen damit insgesamt im Wettbewerb besser dazustehen! Ein Coaching zur Teamentwicklung braucht zumindest die grundsätzliche Bereitschaft aller Teammitglieder, am Teamentwicklungsprozess mitzuwirken. Spannend für alle Beteiligten wird dabei sein, die individuellen Stärken eines jeden Mitgliedes zu identifizieren und gezielt zu nutzen. Dies ist immer ein Nutzen über die Teamsituation hinaus. Teamentwicklung kann nicht von heute auf morgen passieren. Sitzungen mit etwas Abstand helfen, den natürlichen Prozess im Team hilfreich zu begleiten. Teamcoaching findet üblicherweise direkt am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen statt. 
Konflikt- und KrisenmanagementWir unterstützen Sie und/oder Ihr Team schnell und intensivwenn die Leistung Ihrer Mitarbeiter durch unterschwellige, aber dennoch spürbare Konflikte beeinträchtigt wirdwenn offen ausgetragene Konflikte die Arbeit behindern wenn Sie selbst mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten gerade nicht effektiv zusammenarbeiten können wenn Auseinandersetzungen um Sachziele unnötig Zeit rauben insbesondere bei krisenhaften Zuspitzungen Wege aus der Ausweglosigkeit zu finden Coaching kann helfen, Konflikt- und Krisenkonstellationen rasch zu analysieren und klärende Interventionen zu entwickeln. Für ein Konfliktcoaching kann es ausreichend sein, mit einer beteiligten Person zu arbeiten. Meist ist es jedoch von Vorteil, mit allen Betroffenen zusammen zu arbeiten.
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